2008-11-19 Wed

靠近年底了，倒閉、裁員、失業的新聞真的好多喔，連很大很大的公司都快撐不住，愈大的公司裁愈多人....看得實在令人心驚！！

金融業─華爾街前幾大金融機構如Lehman Brothers, AIG...，倒閉、裁員人數、比例均創記錄......這已經不用說，還沒倒就要偷笑了。

運輸業─油價高漲、貿易衰退，連我的老東家DHL都受不了！不過，DHL US本來就是併購妥協之下的一塊很畸形的組織形態，趁機做調整也不啻為一件好事。

媒體業─不爭氣的媒體早就被sarene給瞧扁後直接跳離苦海啦！老東家中國時報，用那樣僵化的組織和思維在經營企業，能撐到現在已不容易了，如今還找得到買主，sarene只覺得小老闆真的很好狗運

汽車業─當油價飆到一個瘋狂的價位，這種後患無窮的大型消費財當然很多人都買不下手，再加上美國汽車業一直以來的老大心態，沒有嗅到市場的變化和消費者的心聲，現在受創嚴重到聽說撐不過2008年。

科技業─HP, Sun, Yahoo!紛紛大砍數千人。科技業的衰退不振，是sarene現在最害怕的。雖然sarene現在不在私人企業上班，不用承受最直接的失業風險，然而，可能的悲慘狀況...

第一種情形：景氣不好＝＞消費緊縮＝＞企業投資保守＝＞sarene沒業績＝＞沒績效,沒獎金

更慘的情形：失業人潮湧進相對安全的本單位＝＞人力排擠的結果sarene被擠掉＝＞降級減薪＝＞被fire


這些企業裁員、倒閉真的不只是一則一則的國際新聞而已，而是苦日子真的來了！連本單位明年都已經宣佈人事凍結，而且會有5%的”丁等”人力等著被”處理”掉

學企管的人當然明白，當公司獲利衰退，開源不成就必須立馬降低成本，留得青山在嘛，而「砍人」是這些CEO們一致公認最快最有效果的手段，只要消息一公佈，股價八成應聲上漲。

然而，「砍人」是否真的是一帖良藥？為什麼要先從砍人下手？該砍多少人？砍哪些人？被砍掉的人怎麼辦？留下來的人又會怎麼想？砍完以後公司就能死裡逃生了嗎？

最被垢病的CEO專業經理人們，大概並不真的關心是否抓出了公司的病因，只在乎自己的「賣身契」到期前別把公司搞垮，讓自己還得坐牢，過了賣身期之後就能安穩地坐享高薪，員工的死活和企業的社會責任，還會停留在多少位CEO的腦海中呢？

還記得研一時的一份報告，分析的是「家族企業」。面臨相同的經濟困境時，家族企業是否會比專業經理人更來得願意照顧員工？而員工又會比較願意和哪一種組織形態一起共體時艱呢？相信各人心中自有定見。

再次為畢業論文沒能如願研究CSR而感到殘念......